最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

可是朋友一直問我匠人精神:一流人才育成的30條法則 那裡買比較便宜!

上網幫他查了匠人精神:一流人才育成的30條法則 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那!

經過多方比較後,發現匠人精神:一流人才育成的30條法則 居然曾造成搶購熱潮,

價格也很實在,重點是買的安心,到貨的速度還滿快的,

不用出門送到家。還有超級大重點,比超商便宜!!

一拿到之後為之驚艷,匠人精神:一流人才育成的30條法則 CP值超高!。


↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

商品訊息功能

商品訊息描述















  • 《匠人精神:一流人才育成的30條法則》



    日本皇室指定家具工房的人才培育制度,

    不僅獲得日本國內企業與媒體的踴躍關注,

    更有來自美國、中國和俄羅斯等海外著名企業經營熱銷者或幹部來訪,

    這樣一套育人制度,究竟隱藏著什麼魔力?




    想要成為企業、老闆、顧客眼中不可或缺的一流人才,你必須做到哪些事?



    本書作者秋山利輝為「秋山木工」的負責人,從中學畢業後開始步入家具職人的道路,26歲開始接受為日本皇室製作家具的任務,如今大到日本宮內廳(負責掌管天皇與皇室事務)、國會議事堂、高級飯店、百貨公司、美術館、醫院等,各式各樣的客戶都來下單要求供貨。



    擁有50年木工專業的秋山先生,經常接受日本全國,甚至中國、美國及俄羅斯等海外著名企業經營者或幹部的來訪,而且幾乎每天都能接到演講、上電視或採訪的邀請,人們如此關注是因為「秋山木工」的一流人才育成制度,受到社會各界青睞的緣故。



    為了把年輕學徒培養成一流匠人,「秋山木工」創立了一套八年育人制度,本書完整記載這套制度的基本法則──「匠人須知三十條」。禮儀、感謝、尊敬、關懷、謙虛......這些做人最重要的事,每一條都是貌似簡單的基本道理,卻能有效地磨練心性和品格,喚醒每個人體內的一流精神。



    無論在哪種產業,每位工作者的手中,都有一項專業技能。平時不忘反覆練習基本功、不忘初心,就能夠不斷進步,成為企業、老闆和顧客眼中不可或缺的一流人才。這些思想,都包含在「匠人須知三十條」中。



    每個人都擁有成功的潛質,想要成為一流人才,唯有相信自己的能力,一邊揮灑汗水、一邊鍛鍊自己的實力。流汗學會的東西,將成為一生的財富。



    ──守、破、離 修業完畢,出來獨立之後,人生便邁向嶄新的道路,為自己、為他人、為社會工作,生命將會熠熠生輝。















      「本書講述的是透過磨礪心性,使人生變得豐富、多彩的日式工作之法。」

      ──稻盛和夫,京瓷創始人、盛和塾塾長



      「功夫是什麼?就是時間。」真正的成功是從最不起眼、最基本的開始反覆練習,才能打好最堅實的基底能力。當每個人都願意慢慢穩紮穩打,腳踏實地以愚公移山的堅持,發動來自內在的力量,全心全意投入,終會有修成正果的一天。正值台灣重新檢討技職教育的當下,這本書無疑及時地給了我們最真實、也最懇切的提醒!」

      ──嚴長壽,公益平台文化基金會董事長



















    • 作者介紹







      秋山利輝



      秋山木工集團負責人

      一般社團法人秋山學校代表理事。1944年出生於奈良縣,國中畢業後便步上家具工匠之路,1971年成立秋山木工有限公司。

      秋山木工的訂製家具常見於日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名大飯店、高級名牌專賣店等。秋山先生於2010年成立一般社團法人秋山學校,並擔任代表理事。

      因為重視人才品格的獨特工匠培養制度,在業界海內外均受到矚目。不僅在日本國內,甚至中國、美國和俄羅斯等國,也有很多人慕名來訪,秋山先生也接受過許多電視、雜誌等媒體的採訪。

      著有《給學徒的推薦──能夠實現夢想的日本傳統工作方法》(由日本幻冬舍出版),以及紀錄片《學徒──我要成為家具工匠》相關DVD等。

      秋山木工網站:www.akiyamamokkou.co.jp

      秋山學校網頁:http://www.akiyamamokkou.co.jp/school.html







    • 譯者介紹





      陳曉麗



      旅日華僑企業家,日本徽商協會副會長。致力於中日企業間的經貿交流與合作,熱中於中日文化的交流與傳遞。曾多次為國家領導人和重要國際會議擔任日語翻譯工作。



















    匠人精神:一流人才育成的30條法則-目錄導覽說明





    • 推薦序 全心全意投入,終有修成正果的一天 嚴長送禮

      前言 一流的匠人,人品比技術更重要 秋山利輝



      序章 有一流的心性,必有一流的技術

      培育一流匠人

      獨特的匠人研修制度

      讓八年育成的匠人獨立的理由

      學徒制是培育一流人才的藍圖

      進入工房的學徒,無論男女一律留光頭,並且禁止使用手機、談戀愛

      植下「一流之根」的「匠人須知三十條」

      附注 職人工具──鉋刀

      新上市

      匠人須知三十條

      匠人須知1 進入作業場所前,必須先學會打招呼

      匠人須知2 進入作業場所前,必須先學會聯絡、報告、協商

      匠人須知3 進入作業場所前,必須先是一個開朗的人

      匠人須知4 進入作業場所前,必須成為不會讓周圍的人變焦躁的人

      匠人須知5 進入作業場所前,必須要能夠正確聽懂別人說的話

      匠人須知6 進入作業場所前,必須先是和藹可親、好相處的人

      匠人須知7 進入作業場所前,必須成為有責任心的人

      匠人須知8 進入作業場所前,必須成為能夠好好回應的人

      匠人須知9 進入作業場所前,必須成為能為人著想的人

      匠人須知10 進入作業場所前,必須成為「愛管閒事」的人

      匠人須知11 進入作業場所前,必須成為執著的人

      匠人須知12 進入作業場所前,必須成為有時間觀念的人

      匠人須知13 進入作業場所前,必須成為隨時準備好工具的人

      匠人須知14 進入作業場所前,必須成為很會打掃整理的人

      匠人須知15 進入作業場所前,必須成為明白自身立場的人

      匠人須知16 進入作業場所前,必須成為能夠免出門積極思考的人

      匠人須知17 進入作業場所前,必須成為懂得感恩的人

      匠人須知18 進入作業場所前,必須成為注重儀容的人

      匠人須知19 進入作業場所前,必須成為樂於助人的人

      匠人須知20 進入作業場所前,必須成為能夠熟練使用工具的人

      匠人須知21 進入作業場所前,必須成為能夠做好自我介紹的人

      匠人須知22 進入作業場所前,必須成為能夠擁有「自慢」的人

      匠人須知23 進入作業場所前,必須成為能夠好好發表意見的人

      匠人須知24 進入作業場所前,必須成為勤寫書信的人

      匠人須知25 進入作業場所前,必須成為樂意打掃廁所的人

      匠人須知26 進入作業場所前,必須成為善於打電話的人

      匠人須知27 進入作業場所前,必須成為吃飯速度快的人

      匠人須知28 進入作業場所前,必須成為花錢謹慎的人

      匠人須知29 進入作業場所前,必須成為「會打算盤」的人

      匠人須知30 進入作業場所前,必須成為能夠撰寫簡要工作報告的人

      匠人須知三十條總結

      附注 工匠的工具──鑿子



      末章 一流匠人的成長之路

      守破離 通往一流的道路

      每個人都擁有成功的潛質

      對高學歷者說「當一次傻瓜」

      誠摯地打招呼,是成為一流人才的首要條件

      要無愧於「木之道」

      不孝順的人無法成為一流

      和家長一起齊心協力培養孩子

      人生全部都是自己的時間

      不是培養「會做事」的工匠,而是要培養「會好好做事」的一流匠人

      為社會、為他人工作,生命將會熠熠生輝



      結語 給各行業的匠人



















    【前言】 一流的匠人,人品比技術更重要 / 秋山利輝



    我是神奈川縣橫濱市都筑區「秋山木工」的經營者,從事訂製家具製作業務。我們是一家小企業,現有員工三十四人,年銷售額十億日元左右。「秋山木工」為客戶提供可使用一百年、兩百年的家具,全部由擁有可靠技術的一流家具工匠親手打造。



    在秋山木工,經常有來自日本全國,甚至海外的著名企業經營者或幹部來我們工房參觀;此外,每天也都會接到演講、上電視的邀請或採訪要求。除了企業,還有來自政府機關、教育機構、醫院和警察單位等各行各業的人來找我諮詢。

    人們之所以對我們如此關注,是因為秋山木工「培養一流人才」的方式,受到社會各界青睞的緣故。



    為了把年輕學徒培養成一流家具工匠,秋山木工制定了一套長達八年的獨特人才培養制度。年輕學徒要在八年的時間裡,做好成為一名工匠的心理建設,培養正確的生活態度、基本訓練、工作規劃、知識和技術等成為一名合格工匠所須的一切,從第九年開始獨立出去打天下。



    我相信「一流的匠人,人品比技術更重要」,所以在每天的學習中,不僅磨礪學生們的技術,更注重錘鍊他們的人品。如果人品達不到一流,無論掌握了多麼高超的技術,在秋山木工也不承認他是真正的匠人。



    有人曾質疑秋山木工這樣要求太嚴格了,但我覺得,既是「一流」,就應該和平庸之輩有著明顯的區別,所以人品達不到一流是絕對不行的。而且,沒有「超」一流的人品,單憑工作打動人心,是不可能做到的。



    迄今為止,我花了近四十年的時間孜孜不倦地培養人才,目的是為了培養出真正的一流匠人,將屬於「日本一流」送往全日本、甚至全世界。我希望透過家具讓人們感動,透過「秋山製造」讓世人了解日本人的優秀之處,讓世界變得更美好。

    本書向大家介紹的「匠人須知三十條」,是我們獨特的人才培養制度的核心內容。這「三十條」守則濃縮了培養一流匠人,即一流人才的基本要素。



    這些內容不只是針對家具工匠,我們認為也能對商人、學校老師,以及世上必須和人接觸而生存的所有人帶來裨益。衷心期盼這本書,能對各位的工作和人生有所幫助。



    【推薦序】全心全意投入,終有修成正果的一天 / 嚴長壽



    在這個一味講求速效、刺激,追求創意、美學的現代社會裡,能夠看到秋山利輝先生以八年時間訓練一名一流家具匠人的種種精神、觀念與做法,實在令人萬分驚豔、佩服不已!



    日本對於工匠傳統的承襲與執著的精神,可以說是早早就深植於社會的普遍價值。近年來受到西方社會追逐快速成效的大環境影響,難免也看到日本正在逐漸迷失中。值此時刻,竟可看到這樣一股力量的再延續,除了讚嘆之餘,更讓人不禁感到這正是台灣目前最需要、也最欠缺的職人精神──一種由文化自信轉換而成的堅持與執著。



    電影《一代宗師》裡有句話:「功夫是什麼?就是時間。」目前台灣的社會,許多人拚命考取證照、參加比賽,希望獲取名聲與掌聲,卻不願意從頭老老實實地蹲好每一個馬步,從平地起高樓、聚沙成塔。真正的成功,是從最不起眼、最基本的開始反覆練習,才能打好最堅實的基底能力。



    在秋山先生所創立的「八年育人制度」裡,我看到了台灣失之已久的「師徒制度」活生生、淋漓盡致地發揮了強大的力量與迴響;更在秋山先生首重學徒品格與心性的鍛鍊中,看到嚴格執行學徒一律剃度光頭,讓學徒展現堅定的決心與專心一志的做法,是多麼地難能可貴!



    「世界愈快,心則慢!」這句時下人人朗朗上口的廣告文句,也正反映出台灣必須靜下心來尋找自己的優勢,回到基本面,去做對的事情。當每一個人都願意慢慢穩紮穩打,腳踏實地以愚公移山的堅持,發動來自內在的力量,以一種近乎禪人的修持,不輕看自己,不受外境干擾,全心全意投入,終會有修成正果的一天。



    而正值台灣重新檢討技職教育的當下,這本書無疑及時地給了我們最真實、也最懇切的提醒!



    (本文作者為公益平台文化基金會董事長)

















    序章 有一流的心性,必有一流的技術
    培育一流匠人
    在四十四年前的一九七一年,當時我二十七歲,創立了製作訂製家具的「秋山木工」。我在二十六歲時,已經開始接受為日本皇居製作家具的任務了。就在作為一名家具工匠最輝煌的這個時期,我辭去了原來工房的工作,出來創業。
    剛開始創業時,我只接到一些規模比較小的工作,但經過一番鍛鍊並堅持下來以後,漸漸地就開始接到一些比較大的工作了。
    如今,從日本宮內廳(負責掌管天皇與皇室事務)、迎賓館、國會議事堂、高級大飯店、百貨公司、名牌精品店、美術館、醫院,乃至於一般家庭,向我們訂購家具的客戶各式各樣、不一而足。
    創業之初,整間公司加上我只有三名員工,現在加上總公司辦公室,成長為共有三十四人的工房。我在創業之初,就決心要培養一流的匠人,親手打造製造業界的超級明星。
    「既然創立了公司,就要讓它成為能夠持續發展的百年企業。但是,如果不培養有益於社會、有益於他人的一流人才,企業是無法維持那麼久的。」
    就這樣,當時只是二十多歲年輕小夥子的我,竟不可思議地對創業充滿了信心。那是為什麼呢?因為當時一九七○年代,正值日本經濟高速成長之時,那時在家具業界「組合式家具」(color box)開始普及,很多客人都覺得這種便宜又方便的家具很好。
    但那時的家具工匠,沿襲了過去的作風,都非常不好伺候,個個自以為了不起,所以工作量漸漸就少了起來。客人也不會特地花大錢,去拜託不好惹的工匠工作。雖然有人說工匠有所堅持、頑固是好事,但並非所有人都這麼認為。
    「如果不能培養出讓客戶滿意、屬於二十一世紀的新工匠,就無法生存下去」,「二十世紀的舊工匠遲早會消失」,這些想法就是我當初對創業充滿信心的依據。
    屬於二十一世紀的新工匠,應該是懂得關心他人、知道感恩、能為別人著想的人,是能夠說「好的,明白了。請交給我來做」的人,也就是擁有一流人品、「會好好做事」的匠人。
    獨特的匠人研修制度
    秋山木工制定了獨特的「匠人研修制度」。
    年輕的見習者稱為「丁稚」(學徒),透過住宿舍過集體生活,培養基本生活習慣,並學習正式的木工技術。
    江戶時代的製造業界,採取徒弟住在師傅家裡勞動的學徒制度。在關東,人們稱呼學徒為「坊主」或「小僧」,關西則稱作「丁稚」。他們在和師傅一起生活的過程中,學習技術和品行,最後成長為能夠獨當一面的真正工匠。
    我出生在奈良縣明日香村,在大阪度過了居於人下的學徒時光。年輕時所經歷的學徒制度,後來成了秋山木工「工匠研修制度」的藍本。
    說起來,我是在學徒制度快要消失的時代,趕上了學徒世界的最後一班列車,繼承了和師傅親密接觸傳承技藝的基因。
    在秋山木工,凡是希望成為家具工匠的人,首先要進秋山學校完成整整一年的學徒見習課程。
    秋山學校是一所寄宿制學校,目的是要培養學員具有真正工匠的心性和基本生活習慣,透過實習和研修讓學員好好學習基本知識。學費全免,並針對全體學員設有不須償還的獎學金制度。
    一年的學徒見習課程結束後,才能被錄用為正式學徒,然後開始為期四年的基本訓練、工作規劃和匠人須知的學習。
    經過四年的學徒生涯,唯有在技術和心性方面磨練成熟者,才能被認定為工匠──我會發給他們每人一件印有姓名的「法被」(日式短上衣)。從那時(第六年)開始到第八年的三年間,他們作為工匠,一邊工作,一邊繼續學習。
    秋山學校學員一年,加上學徒四年、工匠三年,合計八年的時間。在這段期間,作為一名合格工匠所應具備的全部素質已經養成,從第九年開始,我就讓他們獨立出去闖蕩世界了。
    每個人獨立的方式都不同,由他們自己選擇。有的在企業集團內部工作,有的進入其他工房繼續深造,有的則是回到家鄉自己創業,還有些成為









    編/譯者:陳曉麗
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級人氣
    開數:25開15*21cm
    頁數:144

    出版地:台灣













    商品訊息特點









    • 作者:秋山利輝

      追蹤







    • 譯者:陳曉麗






    • 居家生活

    • 出版社:大塊

      出版社追蹤

      功能說明





    • 滿額免運出版日:2015/3/2








    • ISBN:9789862135945




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








    ↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

    我要購買

    匠人精神:一流人才育成的30條法則 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

    以下為您可能感興趣的商品

    注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!



    工商時報【陳穎芃】

    近年全球啤酒大廠興起整併潮,日本業者卻屹立不搖,以多元化商品堅守本土市場,同時在海外推廣頂級高價品牌。

    ■Japan's top beer makers have tried similar strategies of holding on to their core beer market at home while branching out abroad.

    華爾街日報報導,這幾年全球啤酒市場重新洗牌後,美國百威啤酒(Budweiser)隸屬比利時啤酒集團,加州Lagunitas啤酒也被荷蘭啤酒商入股,但日本最大啤酒製造商朝日啤酒卻不擔心被併購。

    朝日社長小路明善表示:「只有日本管理團隊才能創造出日本人喜愛的細膩口感與啤酒品質。假設外商入主日本啤酒廠,消費者對日本啤酒品牌的信賴度可能降低。」

    今年全球啤酒市場最大規模購併案無疑是百威英博(AB InBev)及薩博米勒(SABMiller)的合併計畫,反觀日本啤酒市場幾十年來始終維持朝日與麒麟的雙雄局面。

    多元產品 穩住銷量

    然而,隨著日本人口萎縮及年輕人飲酒習慣改變,日本啤酒銷售逐年下滑。日本啤酒釀造協會統計,去年日本包括低酒精濃度的麥酒飲料在內,整體啤酒銷售約4.25萬箱,與1994年鼎盛時期5.73萬箱相比落差顯著。

    面對國內市場變遷,朝日、麒麟和三得利(Suntory)、三寶樂(Sapporo)等啤酒製造商不約而同採取相同策略,那就是在國內開發更多元的酒類商品來順應消費趨勢,同時在海外推廣高價位的頂級品牌。

    以朝日為例,發言人表示公司手頭上約有30億至40億美元資金可進行企業購併。朝日打算趁百威英博與薩博米勒合併之際,收購薩博米勒旗下義大利啤酒品牌沛羅尼(Peroni)及荷蘭啤酒品牌葛蘭斯(Grolsch)。

    小路表示:「我們不打算以相同價位的啤酒產品來與百威英博直接競爭,而是推出加值產品來挑戰海外對手。」

    研究機構Allied Market Research分析師辛哈(Ranjan Kumar Singh)表示:「百威英博與薩博米勒合併可能對日本同業帶來激烈競爭,因此日本啤酒大廠極力節省成本以提升獲利。」

    跨足葡萄酒、嬰兒食品

    歐睿國際估計,百威英博與薩博米勒合併後將在全球啤酒市場拿下30%市占率,相較之下朝日全球市占率僅1.2%。朝日去年營收1.86兆日圓(約182億美元),儘管營收、獲利維持成長,但旗艦品牌Super Dry近年成長減緩,主因是日本年輕人開始流行喝紅酒和調酒。

    朝日為了延續成長動能而不斷開發新產品,除了葡萄酒及嬰兒食品之外,還推出以豆類或玉米發酵而成的的仿啤酒飲料以節省成本,因為日本政府對麥酒課稅較高。

    小路認為,日本特有文化與法規制度讓國內啤酒市場出現「加拉巴哥現象」(Galapagos),意指日本市場與外界隔絕,自有一套獨立的演進模式,這也說明了為何外商不會考慮收購日本啤酒廠。

    小路表示:「我不敢說我們永遠不會被併購,但對海外同業而言,收購日本啤酒廠很難提升獲利。」

    三得利社長新浪剛史也表示:「百威英博與薩博米勒合併案將改變啤酒產業的勢力平?,但不至於直接衝擊三得利,因為我們主打頂級啤酒,旗下產品還包括無酒精飲料、保健食品及其他酒類。」

    中國時報【黃邱倫╱綜合報導】

    東區五強同日出賽,騎士靠著詹姆斯的準大三元121比117氣走暴龍,3連勝;老鷹93比90澆熄熱火,5連勝到手;公牛113比88擊潰拓荒者,黃蜂115比108螫傷灰狼,肯巴沃克力壓狀元郎。

    擁有主場優勢的騎士,最後67秒仍落後1分,所幸詹姆斯挺身而出,先助攻給隊友佛萊投進超前三分球,然後自己再連頭帶罰得到3分,幫助球隊逆轉勝出,詹皇繳出28分、9籃板、14助攻準大三元亮眼成績單。

    老鷹帶著7分領先優勢進入決勝節,懷特塞德、泰勒強生與麥克葛魯德等人強攻得手,最後14秒時將比數追至88比89,隨即祭出犯規戰術盼能凍結時間,貝茲摩2罰俱中,91比88,賈許李查生中距離跳投破網,熱火90比91,薛洛德同樣是2罰得手,老鷹93比90,時間剩下5秒,熱火在最後一擊被迫要投三分球,威特斯在25呎外出手沒進,最終以3分之差飲恨落敗。

    黃蜂遠奔明尼蘇達踢館,靠著第三節的36比17攻勢,7分之差險勝灰狼,豪哥前隊友肯巴沃克豪取30分、5籃板、6助攻、5抄截,力壓敵軍威金斯與唐斯兩位狀元郎。黃蜂7勝3敗東區第4,客場4勝1敗東區第一。

    公牛首節35比14攻勢取得21分領先優勢,奠定勝利基礎,最終以25分之差輕鬆取得3連勝。

    var LIGHTBOX_DARLA_CONFIG ={"useYAC":0,"usePE":0,"servicePath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/php/fc.php","xservicePath":"","beaconPath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/php/b.php","renderPath":"","allowFiF":false,"srenderPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","renderFile":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","sfbrenderPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","msgPath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/2-9-9/html/msg.html","cscPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-csc.html","root":"__darla","edgeRoot":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9","sedgeRoot":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9","version":"2-9-9","tpbURI":"","hostFile":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/js/g-r-min.js","beaconsDisabled":true,"rotationTimingDisabled":true}var t_MediaGalleryBobaSpotlight_start = new Date().getTime();



























    1 - 25 / 30

























    Los Angeles Lakers guard Lou Williams (23) goes up for a break away lay up against Chicago Bulls guard Rajon Rondo (9) during the second half of an NBA basketball game in Los Angeles, Sunday, Nov. 20,... 較多Los Angeles Lakers guard Lou Williams (23) goes up for a break away lay up against Chicago Bulls guard Rajon Rondo (9) during the second half of an NBA basketball game in Los Angeles, Sunday, Nov. 20, 2016. The Bulls won 118-110. (AP Photo/Alex Gallardo) 較少











    1 / 30





    Associated Press | 拍攝者 Alex Gallardo





    2016年11月21日週一 台北標準時間下午1時57分





    Share to Facebook

    Share to Twitter

    Share to Pinterest







    Close

    Previous imageNext image









    var lightbox_ult_mid="spotlight_article_embedded1",lightbox_ult_mit="Article Body",lightbox_ult_site="news",lightbox_ult_region="TW",lightbox_ult_lang="zh-Hant-TW",lightbox_default_spaceid="2144404900";

    var t_MediaGalleryBobaSpotlight_end = new Date().getTime();

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者王靖怡台北11日電)導演李安以「每秒120格、4K、3D」拍攝「比利.林恩的中場戰事」,迎戰改編韓國聾啞學校性暴力事件「熔爐」,改編日本漫畫「惡魔蛙男」及玩具躍上大銀幕的「鋼鐵麥斯」。

    1.比利.林恩的中場戰事(Billy Lynn’s LongHalftime Walk)改編暢銷小說,導演李安以「每秒120格、4K畫質、3D立體影像」新技術拍攝,英國演員喬歐文(Joe Alwyn)飾演主角美國士兵比利林恩,好萊塢影星馮迪索(Vin Diesel)、克莉絲汀史都華(Kristen Stewart)及李安兒子李淳等人演出。電影以倒敘手法,從伊拉克戰場歸來的士兵們,在感恩節足球賽中場秀接受英雄表揚,過程逐步揭露士兵們戰場經歷。

    2.熔爐(Silenced)改編同名小說,以真實發生在韓國光州一所聾啞學校性暴力事件為藍本,韓國演員孔劉、鄭裕美主演,描述學生被師長集體性侵施暴引起的沉痛悲劇,孔劉飾演保護受暴學生的美術老師,與社工聯手揭開重重黑幕,為受暴學生上法庭奮戰,在韓國上映時引起社會輿論,促使一連串修法改革。

    3.惡魔蛙男(Museum)改編日本同名漫畫,日本演員小栗旬、尾野真千子主演,描述只有在雨天才出現,穿雨衣、戴青蛙面具的「蛙男」犯下連續殺人案,總在現場留下令人費解的謎樣線索,深入調查的刑警「澤村」發現妻子是下個獵殺目標,落入惡魔陷阱的「澤村」,不斷陷入更深的痛苦與絕望。台灣與日本12日同步上映。

    4.鋼鐵麥斯(Max Steel)改編全球賣座超級英雄遊戲,美國玩具大廠美泰兒將玩具「鋼鐵麥斯」推上大銀幕,描述高中生「麥斯」因父親意外死亡,搬回老家後找尋父親過去,意外獲得超能力與一個飛行機器人,經由訓練逐漸掌握這股力量,穿上盔甲變身鋼鐵戰士,對抗威脅世界的神祕力量。1051111

    匠人精神:一流人才育成的30條法則 推薦, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 討論, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 部落客, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 比較評比, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 使用評比, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 開箱文, 匠人精神:一流人才育成的30條法則?推薦, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 評測文, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 CP值, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 評鑑大隊, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 部落客推薦, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 好用嗎?, 匠人精神:一流人才育成的30條法則 去哪買?


arrow
arrow

    qywyuou4iq 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()