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（中央社記者魯鋼駿苗栗縣13日電）冬季賽鴿競賽即將展開，擄鴿集團見有機可乘，在山區架設天羅地網，甚至裝設紅外線感應器和陷阱躲避查緝；苗栗警方今天兵分多路，救出32隻賽鴿。鴿主大罵嫌犯「可惡」。

苗栗縣警察局今天動員5分局、38名員警，前往後龍、通霄、造橋等鄉鎮，賽鴿必經的山區路線，總共拆解21具鴿網，並從網子上和草叢中救出32隻賽鴿，與1隻保育類的鳳頭蒼鷹。

警方指出，上山途中還在入口處發現一組紅外線感應器，只要有人經過就會發生警報聲，以及一個刻意挖出的地洞陷阱，其中佈滿鐵釘，疑似狡猾的擄鴿集團，為了避免遭到查緝，事先裝設在山下，所幸被眼尖員警及時破解。

警方把獲救的賽鴿帶回苗栗分局，有鴿主趕往認領表示，上午接獲擄鴿集團電話刷卡可分期，要求1隻鴿子必須付新台幣1萬元贖金，最後殺價到8000元，原本準備轉帳付款，還好員警通知鴿子找到了，才減少損失。

鴿主指出，11月底就要舉辦冬季賽鴿競賽，擄鴿集團看準大家最近正在加緊訓練，大量架設鳥網擄鴿，雖然鴿子找回來，但翅膀往往容易受傷，成績大受影響，枉費一整年心血，大罵嫌犯實在「可惡」。1051113

中國時報【楊騰凱╱台北報導】

台灣常受颱風侵襲，淹水頻傳，網路上看見的災情資訊雖然即時，卻難以判斷真偽，反成了救災阻礙。為了解決問題，逢甲大學建構「群眾智慧志願者空間資訊平台」，訓練電腦自動過濾民眾在平台上發出的不實消息，從中找出正確的水患資訊，如地點及範圍等，盼能有效協助防災。

科技部自然科學及永續研究發展司司長吳俊傑表示，有回颱風來襲，在網路上有民眾刊出一張河水暴漲瀕臨潰堤的照片，引起政府和當地民眾恐慌，急忙查證才發現，照片根本是前一年所拍攝，與此次風災毫無關聯。

逢甲大學地理資訊系統研究中心主任周天穎指出，研究鎖定在水患防災及救援，團隊先在Facebook上設立了實驗版的資訊平台，接收民眾主動提報的水患資訊；為了有效篩選網路發文的真偽，還與資訊工程專家合作，建置智慧型貼文分析系統，電腦可自動判斷關鍵字，從發文中找出事發點、災害範圍等資訊。

周天穎指出，實驗期間在台中靜宜大學附近曾有次災情，當時有一條學生經常騎機車經過的道路淹水，還好有透過平台充分掌握此資訊，有效阻止意外發生。

下面附上一則新聞讓大家了明星推薦解時事

工商時報【駐日特派員黃菁菁】

《精靈寶可夢Go》轟動全球，是任天堂已故前社長岩田聰有先見之明，支持遊戲的開發，才使低迷已久的任天堂藉此恢復生機。事實上，日本並沒有讓新創企業成長的環境，大企業也不是都能接受創新。

■Pokemon Go is not owned by Nintendo; Niantic and The Pokemon Company do.

由「日經BP社」舉辦的第15屆「日本革新大獎」的「軟體力獎」，決定頒給共同開發出轟動全球的手機遊戲《精靈寶可夢Go》的日本寶可夢社長石原恒和以及美國Niantic公司執行長漢克（John Hanke）。

《精靈寶可夢Go》是以Niantic公司開發的擴增實境（AR）為基礎，結合日本人氣遊戲「寶可夢」而誕生的手機遊戲，今年在美國一推出，兩個月的下載量便突破5億次，也創下5億美元的收益，接下來更是在全球掀起旋風般的社會現象。

寶可夢成功商場百貨的原因是操作簡單、收費門檻低、使許多人抱著玩玩看的心態，因而吸引了電玩世代以外的消費層，也意外地擴大了手機遊戲軟體業的市場。

寶可夢的老東家，也是共同開發《精靈寶可夢Go》的任天堂更是大翻身，原本業績低迷已久，在美國傳出捷報後，7月12日，任天堂股價大漲，市值時隔8個月重新回復到3兆日圓（約台幣9,100萬元）。

日企守舊 害怕改革

《日本經濟新聞》報導，許多日本企業對改革往往躊躇不前，一方面害怕迎接新的挑戰，一方面畏懼對既存事業造成不良影響。石原透露，當時想推《精靈寶可夢Go》也有點擔心，但讓他決定放手一搏的是，2015年7月過世的任天堂前社長岩田聰。

石原表示，從第一代到最新的寶可夢系列作品全是在任天堂的平台上銷售，在岩田的全力支持下，任天堂與寶可夢、谷歌一起增資支援Niantic獨立創業，才建立出新的Niantic體制，做出《精靈寶可夢Go》。

日本《東洋經濟》雜誌報導，日本有規避風險的文化，難以培養創業家精神，以政策來改變環境也許很難，但對於日本成熟的經濟而言，高成長的新創企業是非常必須的。新創企業少，也許是日本過去25年來經濟低迷的主因之一。

新創企業對活化經濟是不可或缺的，新的企業會採用最新的技術，且成本可能低於現存的企業。老企業要採用新技術，可能要更新工廠設備，改變業務上的習慣等，往往必須負擔更多經費，故許多日本大企業對投資新設備、採用新技術並不積極。熱門

據世界銀行的調查，全球19個先進國家中，停業企業的比率和新創企業的比率有很大關係，停業的企業多，新創企業也多，但日本是停業的企業少，新創企業也少，在全部企業中的占比各約4％。

日本有許多中小企業，但擁有250名以上員工的僅占15％，是先進國家中最低，而且這些中小企業的歷史都很長，創業10年以上的中小企業約占所有企業的75％，未滿5年的企業占12％，未滿2年的企業僅占2％。

新創企業擴張 比率也低

日本的新創企業成長為大企業的比率也非常低。例如，創業2年的日本企業員工平均5人，美國10人，但創業10年的美國製造業平均成長8倍，員工人數達80人，而日本公司員工僅增加1倍，達10人。

日本政府一直是以維護員工就業機會為由，偏向採取保護現有大企業的政策，但這樣是無法活化經濟的。日本經濟要再度復甦，營造出可培育新創企業並助其成長的環境不可或缺。

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